A | 属于施罗德的骑士生涯，说不定要结束了。
B | 8月20日，重庆银行交出2026年半年度成绩单。在银行业整体承压的背景下，这家西部城商行以一组连续、扎实的数据，勾勒出一条“稳中有进、质效双升”的发展曲线：集团总资产站上11089亿元，法人资产同步突破万亿门槛，实现“双万亿”历史性跨越；营收、净利润连续四个季度保持“双十”增长，不良贷款率降至1.11%，拨备覆盖率升至247.31%——规模、效益、质量三者协同向好，折射出该行长期主义的经营哲学。
C | 来自骑士队记Chris Fedor的最新报道，多位消息人士透露，骑士仍然在讨论涉及施罗德的各种交易方案，球队想要对阵容进行小幅调整或获得薪资灵活性，这将有助于他们追求库明加或者沃特森。 骑士想要交易施罗德并非秘密，早在自由市场开启之前，施罗德就多次陷入交易传闻，之所以一直没有动作，原因也很简单：太难卖了。 时间先回到去年休赛期，施罗德与国王达成了一份3年4500万合同，在当时，不少球迷都觉得国王这份合同给高了。 “双万亿”不是简单扩容，而是结构与效率的同步进阶 资产规模突破万亿，对任何一家银行都是重要里程碑。但重庆银行的“双万亿”更值得关注的是其内涵：存款余额较年初增长10.87%，贷款增长9.63%，存款增速持续跑赢贷款增速，负债端基础更加扎实；利息净收入同比增长26.04%，净资产收益率同比提升0.51个百分点，连续4个季度改善，说明规模扩张有效转化为了盈利动能。 事实也是，仅仅为国王打了半个赛季，施罗德就被交易到骑士，他在国王留下的数据是：40场比赛，14场首发，场均26.4分钟，得到12.8分3.1篮板5.3助攻，三项命中率40.8%/34.3%/82.0%，真实命中率53.1%。 当时那笔交易的具体内容则是： ——骑士得到施罗德、埃利斯、伊曼纽尔米勒 ——国王得到亨特 ——公牛得到萨里奇、两个未来次轮签（骑士国王各出一个） 这笔交易里，埃利斯是正资产，施罗德其实是负资产，他上赛季的表现并没有达到1500万年薪水平，即便加盟骑士之后也是如此。 在资产质量端，不良贷款率降至1.11%，关注类贷款占比下降0.13个百分点，普惠小微不良率与关注率“双降”，不良生成率创近三年新低。 骑士期间的施罗德，表现如下： ——常规赛，30场比赛，27场替补，场均上场21.4分钟，得到8.2分2.3篮板4.3助攻，三项命中率40.1%/29.0%/86.1%，真实命中率51.5% ——季后赛，17场比赛，全部替补，场均上场15.9分钟，得到5.5分1.5篮板2.4助攻，三项命中率38.1%/33.3%/79.2%，真实命中率49.7% 可以明显看出来，骑士期间的施罗德上场时间、各项数据均有下降，他的效率甚至是过去几年最低，且季后赛还被削减了不少出战机会。这一组数据指向同一个事实：该行并未因追求规模而放松风控，反而在扩张中持续加固风险底座。
D | 这也就要说到施罗德这个球员的特点。国际赛场上的施罗德是德国男篮GOAT级别的人物，他拥有出色的持球进攻能力，擅长利用突破得分或者给队友创造机会，而且他的防守积极性也值得肯定，对球防守和拼抢方面有一定水准。资本充足率、流动性比率等指标均保持稳健，安全边际充足。 但在NBA，施罗德的劣势实在太明显了： ——身高只有1米85，体重79公斤，身材在控卫中都偏矮偏瘦，这种天赋上的劣势是积极性很难弥补的，尤其是高端局，很容易被针对 ——投射不稳定，上赛季加盟骑士之后的三分命中率甚至不足30%，整个赛季的接球三分命中率也仅为35.6% ——打法偏向持球，持球占比常年超过25%，但真实命中率仅排联盟中游，失误率偏高，上赛季季后赛助攻失误比是1.71 在现代NBA，矮个后卫并非完全无法生存，比如布伦森，但布伦森的进攻能力、关键球能力远非施罗德所能比较，且即便是布伦森，也需要给他搭配防守能力比较出色的前锋才行。 施罗德显然不是一个持球核心，最适合他的定位一直是第六人，而且是那种只能在常规赛打打、季后赛很难承担重任的第六人。 他现有的能力肯定无法匹配他剩余两年1480万、1551万（保障部分435万）的合同，骑士如果想要交易他的话，可能需要搭上一些选秀权资产。 值得一提的是，别看施罗德“才”32岁，他生涯至今已经被交易了8次，这个数字在NBA历史排在第二，仅次于阿里扎的11次。 不仅如此，施罗德生涯至今已经效力了11支不同球队，再多4支就是半个NBA——历史效力球队最多的球员是伊斯梅尔史密斯，多达13支。 问题来了，你们觉得，施罗德今年休赛期会不会被骑士交易？未来的他有没有希望打破阿里扎（11次交易）和伊斯梅尔史密斯（13支不同球队）的历史纪录？。 战略锚定区域大局，金融活水精准注入国家战略“主通道” 一家银行的成长半径，往往取决于其与时代大势的交集深度。
E | 重庆银行将自身发展深度嵌入成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道等国家战略，上半年向双城区域提供信贷支持超1400亿元，陆海新通道融资余额超600亿元。这不是简单的信贷投放，而是通过设立产业金融创新试验区、出台专项行动方案，将金融资源与重大项目、重点产业精准对接，为两江新区中医院迁建、高新区含谷智能制造产业园等一批基础设施及产业园区项目提供有力融资支持。 在跨境金融领域，该行落地重庆市首笔“出口关单+中信保保单+国际汽车联运货物运单”为核心的三单融资、首笔外币计价玉兰债等业务，持续推动跨境金融创新发展。投行条线表现尤为突出：非金融企业债务融资工具承销笔数、承销份额、市场占有率在重庆区域主承销商中排名第一，承销份额在西部法人银行主承销商中排名第一；上半年引资入渝超140亿元，区域金融“主力军”角色愈发清晰。 做实金融“五篇大文章”，从制造业到田间地头皆见深耕足迹 服务实体经济的成色，决定了一家银行的长期价值。重庆银行紧扣“33618”现代制造业集群和“416”科技创新布局，实现制造业贷款规模超410亿元，服务客户3200余户，重庆区域制造业中长期贷款同比增速超40%；科技型企业贷款增速达27.3%，显示出对新质生产力的精准支持。 绿色金融方面，该行规模站上1069亿元，落地全国首笔跨省域GEP挂钩贷款，并牵头编制《重庆市“工业绿效贷”业务操作指南》，成为全国首个与工业企业绿色能效水平挂钩的绿色金融操作规范，将绿色标准从概念推向实操。普惠金融领域，普惠小微贷款余额达776.47亿元，稳居西部上市城商行首位；涉农贷款余额超570亿元，创新“巫山脆李贷”“普惠云·气象贷”等地域特色产品，通过产品扩容升级持续增强金融供给。 数字金融重塑肌理，科技不再是“配角” 重庆银行数字化转型的独特之处在于，它不是把科技当作锦上添花的工具，而是作为重塑业务流程的核心引擎。
F | 上半年，该行建成生成式人工智能应用管理平台，部署“通义千问”大模型，落地7大AI应用场景；“重银晓AI”使用人数较年初增长55%，移动展业累计完成交易140.9万笔，以高频交易为主的手机银行线上业务替代率达96.61%。数据治理方面，内拓数据1100余项，外引数据源60余项，支撑业务系统用数超3.2亿次，员工用数较上年增长4倍——数字化已从后台渗透到营销、审批、风控、合规每一个环节。 正是这种系统性变革，使得该行能够在保持规模扩张的同时，持续优化成本收入比和风险定价能力，也为其连续11年跻身全球银行300强、连续9年获得标准普尔国际投资级评级提供了内在支撑。 站在“双万亿”的新起点，重庆银行面临的挑战依然不小：利率市场化、区域竞争加剧。但2026年上半年的这份答卷，至少证明了一条路径——以战略定力锚定国家大局，以专业深耕服务实体经济，以科技内功提升经营质效，地方城商行完全可以在高质量发展中走出自己的节奏。该行相关负责人表示，将继续锚定“全国一流上市商业银行”愿景，把自身发展深度融入现代化新重庆建设大局，以更加务实的金融担当，助力区域经济行稳致远。责任编辑：孙同怀。
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Published on:20:28:13
